目前，职业生涯规划渐渐成为企业人力资源管理中常用的人才发展模式。无论是国内还是国外企业，为了企业的持续发展和战略目标的实现，为招聘和留住优秀员工，就必须重视员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。企业首先依据公司的经营发展、职位种类与特点等进行岗位序列设置（管理、研发、市场等），以确定员工职业发展通道；其次依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估，以决定员工的发展方向和发展计划；最后，根据员工的特点，制定相应的技能和能力的发展规划并给予追踪指导。
    通过向阳生涯独创的“咨询式”服务，学员只需在咨询中跟随职业规划师的探索指导步骤，坦诚审视自己，真实的回答问题，由学员自己完成职业的定位和生涯规划设计
 
    服务形式：按季度/年度签约服务
    通过与指定或特定的职业规划师建立稳定的咨访关系，提供一对一的定期指导，以实现最大限度的咨询效果。
系统分析个人的职业状况，提供切合企业发展需求的职业规划发展建议及培训建议；

    服务内容：
    1 针对性的人才测评
    2 结合企业发展的员工职业生涯规划与职业发展方案/指导
    3 长期一对一跟教练式的进式指导，按需安排
    4 每季度1-4次咨询，每次1.5小时，或按需安排
    5 为企业及个人各出一份咨询报告
专家级别：
    可根据企业需要可提供不同级别的职业发展咨询专家
服务特色：
    把企业管理咨询与个人职业发展咨询完美的结合起来；
    在为潜力员工提供职业发展咨询的同时，为企业提供选人用人留人的问题诊断及建议；
    让您真正做到一份投资多份收获。
 
服务流程：
    意向洽谈——服务签约——高层访谈——人才测评——职业发展面谈——教练式跟踪指导——季度咨询——提交报告（个人和企业）
 
    服务效果：
    通过咨询，学员完成职业的自我探索、缓解了职业压力、纠正错误的职业理念，同时发现自己的职业真实需要和做出切实可行的职业规划和设计。
     解决职业困惑：分析并调整工作心态，理性地对待工作及工作评价
     确定职业目标：调整心态，加强岗位责任心和成就动力，更好地完成绩效目标
     进行生涯探索：加强职业角色的自我管理和与合作意识，进行合理有效的规划
     客观自我评价：缓解工作、生活中的矛盾冲突，重新审视自己，客观把握自我